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东莞市隆昌机电设备有限公司
第11年 |    
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海珠发电机出租公司来电垂询「隆昌机电」

发布时间:2022-08-12 20:35:00        作者:隆昌机电









酒店作为一个重要的公共场合,如果遭遇停电的尴尬,那么对于酒店的声誉会有很严重的影响,尤其是一些酒店。虽然市网停电的可能性很小,但谁都不能排除这样的可能,这也是为什么近年来越来越多的酒店开始购买柴油发电机组作为备用电源的原因,今天就来给您讲讲这其中的必要性。




我给大家讲一个真实的案例,大家就能了店配备柴油发电机组的必要性了。一家酒店承接了两对新人的婚宴,婚礼举行的当天,新郎都顺利的将新娘接进酒店,分别在一楼和二楼大厅举办婚礼仪式,这场婚礼也是两对新人在众多亲朋的见证下走入婚姻的时刻,新人都十分重视,从选择婚庆公司到布场以及到婚礼的各个细节都下尽了功夫,然而酒店突然的停电却让他们的这些辛苦都付之东流,草草的结束了婚礼仪式这让两对新人都深受打击。炎热的夏天,停电的饭店没有柴油发电机组这样的备用电源来发电,一时间饭店如同一个大的蒸锅,有些亲朋都因无法忍受而逐渐离场,本来欢天喜地的事情却因为没有电而变得如此窝心。


相信通过上面这个例子大家已经知道了酒店配备柴油发电机组的必要性了,其实不单单是酒店,大部分的公共场合,比如说超市、商场、电影院等地方,都应该配备柴油发电机组以备不时之需,保证电力的正常供应。





随着柴油发电机组行业竞争的加剧,不少企业为了谋求发展都想方设法,不过在这白热化的竞争当中难免有不少发电机组企业采取了不正当的方式,或者不正确的发展模式,还有部分企业竞争追求表象,过于片面化发展反而驻足不前。



在这种时候要想在竞争激烈的柴油发电机组中站稳脚步,品牌塑造至关重要。为什么这么说呢?随着发电机组行业的发展,许多企业认识到了企业品牌的文化塑造的重要性,具有更深层次的文化内涵和技术积累的产品通常才能够打动消费者付出相对较高的价格,为此产品在文化内涵打造不遗余力,在科技研发投入花费巨资。品牌故事,新产品研发等产品内涵才是化发电机组的重要基础。




如今“品牌”化的趋势不只限于这些。因为信息的流转、交通的发达,很多企业也都开始主动学习自我包装、宣传,以及市场推销等手法来吸引更多的客户发电机组企业单靠便宜的价格来与市场是不正确的,在新的世纪里,发电机组企业应将产品、服务、品牌放在至关重要的地位,不断提升企业的自身形象。

相信,当柴油发电机组企业立足于产品本身的价值,不断提升自身形象,历经岁月的洗礼和市场的考验,才能够真正的创造属于发电机组行业的产品。



随着柴油发电机组市场竞争越来越激烈,众多柴油发电机组企业面临着新的考验,如何在市场中脱颖而出站稳脚步,成为值得深思的头等大事。在质量确保的前提下,发电机组企业需紧贴客户需求,采取适应市场趋势的营销策略。



1、市场调查的策略。市场调查包括企业的产品定位,产品销售区域和区域市场的综合调查等。由于现代社会是信息的社会,企业要注意收集信息,把庞大的信息网络,伸向世界的各个角落,以使企业的产品在还没有下线的时候就已处于地位。



2、用户的策略。在营销过程中也折射到企业内部营销,确立“下道工序是客户”的观念,也就是企业质量管理不局限于生产过程,而是涉及产品的设计、试制、生产、销售、消费等各个方面。





3、详实的服务内容。在这个方面,各地设立分公司,配备***的通讯设备及便利快捷的售后服务专车,采用现代化的计算机网络对营销服务全过程进行管理,这是发电机组企业的;用专职工程师负责巡回、维修、检测、调试安装等一系列售前、售中、售后服务工作;为用户计算所需的设备容量,编制初步的对比成本评估;计划、策划、设计发电机房布置图和发电机组安装基础图,精密计算出预算,提供终估算;现场技术安装指导和负责调试、调整,配管和配线工作,对发电机的运行提供指导和说明;随时派出技术服务人员作定期检查,考查机组使用情况,评估机组品质,提出使用保养建议;为客户免费提供操作人员培训,提供原装配件等。


长期以来,我国发电机行业一直保持持续增长的发展态势,虽说2008年金融危机在一定程度上对产生了不小的冲击,但是整体发展形势仍是非常可观的。认为,在当前复杂多变的大环境下,发电机生产企业首先要认识行业未来发展特点。

1、产品更加注重节能、环保。国产发电机市场呈现以下主要特征:产业集中度较高;产品结构单一,同质化倾向明显。这些特征短期内没有很大的变化。随着我国明确指出鼓励自主研发,以及低碳经济的发展,必将导致整个发动机行业呈现出新的特点:环保、节能、高科技广泛应用。各发电机厂家必将加大研发力度,未来几年将出现更多以清洁燃料为动力的新型发电动产品。



2、调整产品结构,广开国际贸易市场,扩大发电机产品的出口。一是在不放弃通用发电机出口的同时,加大对和特种电机的研发力度,通过调整产品结构来扩大市场领域和市场份额:二是深度开拓发达国家市场,尽快改变我国电机出口过分依靠欧盟等国的格局:三是积极开发新兴市场;四是努力拓展暂时还不成熟的市场,为电机产品的出口拓展销售渠道。



3、加大技术创新,积极应对技术贸易壁垒,促进我国发电机出口。我们应从根本上改变品种单调、结构落后的局而,瞄准市场,重新定位,不断推陈出新。实施化战略,加大我国的发电机生产、出口标准与标准的接轨力度,提高国内出口企业的技术能级和应对国际贸易壁垒风险的能力。

作为国内发电机组行业五强企业,发电设备本着“高起点、高科技、服务优”的追求目标,积极汇集吸收国内外***技术、***产品,不断对产品更新换代,增强市场***竞争力,倾力打造行业好的企业。





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